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企業が成長、発展していく過程において社内体制の整備は不可欠となっています。また近年の上場会社の不祥事のほとんどが内部統制の欠陥によるものといわれています。私たちは社内体制構築の一環を担っていきます。 |
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 月次決算・連結決算の早期化
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上場・非上場を問わず、月次決算数値を早期に把握することは経営戦略上非常に重要です。また、上場会社では四半期決算により、決算数値の精度向上、早期開示が求められております。そこで、わたしたちは、月次決算業務の早期化に向けての支援をおこないます。
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管理会計構築支援
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経営者にとって有用な会計データの構築、戦略的経営のための目標設定（予算）とその実績の把握等の仕組みづくりを通じて企業の発展を財務、税務面からサポートいたします。
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内部管理体制構築支援
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会社の内部管理は会社の発展に伴ってその重要度が増していきます。しかし内部管理体制の構築は、むしろ企業規模が拡大していく前の段階で行うことが重要であると考えます。わたしたちは企業の成長過程、社内資源等に応じて必要なレベルの管理体制の構築をサポートいたします。
また、子会社等を含めた不正調査の実施も行っております。
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内部監査の実施
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管理会計を含めた社内管理体制はその運用が適切に行われていることが非常に重要となります。わたしたちは外部の客観的な観点からお客様の運用状況を毎月確認しその質の維持を図っていきます。
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